除了Andy的批评与自我批评，海蓝的总监们也自发组织起了活动；大家踊跃报名，坦诚直言，既指出具体问题，也提出了建设性的改进建议。

海蓝的“批评与自我批评”活动源起于2016年，已持续开展7年。通过活动，帮助许多伙伴从不同视角识别问题，进而帮助自己更全面地提升。

可能有的人想问，为什么要组织“批评与自我批评”活动，翻阅《海蓝风范》小蓝本，或许能找到答案~